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金沙总站6165注册刘水董事长2016年新春贺词:十五载同心同行,铁汉迈向新征程

发布人:   时间:2016-02-05  点击数量:

党的十八届五中全会将澳门金沙国际文明建设首度写入国家五年规划,习主席在新年贺词中再次重申“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,澳门金沙国际文明建设成为我国经济社会发展的要义。铁汉发展的新战略正是紧紧围绕这一中心,敬重自然、顺应自然、保护自然,这是时代赋予大家的历史使命与责任,也是大家作为一家企业应有的担当。

                                                                  ——刘

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十五年转眼一瞬。

十五年前,大家从零起步。十几个除了年轻敢闯,没有任何资本的少年,从西南的大山深处修复高速公路边坡开始做起,摸爬滚打地进入澳门金沙国际修复领域。最艰难的时候,经历过找米下锅、孤立无助。从小到大、从无到有,胜则举杯相庆,败则拼死相救,这十几个人成为了播撒绿色的种子,今天的金沙总站6165注册,已经成长为全国澳门金沙国际修复和环境建设领域的领军企业。回首来时的路,铁汉的成绩得力于国家经济蓬勃发展的大环境,也有残酷市场竞争的历练,更离不开大家对“管理、质量、创新”矢志不渝的追求,大家有理由为自己骄傲和自豪。

2015年,中国经济迎难而上,面对转型升级带来的巨大压力,中国展现出大国的担当。党的十八届五中全会将澳门金沙国际文明建设首度写入国家五年规划,习主席在新年贺词中再次重申了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,澳门金沙国际文明建设成为我国经济社会发展的要义。铁汉发展的新战略正是紧紧围绕这一中心,敬重自然、顺应自然、保护自然,这是时代赋予大家的历史使命与责任,也是大家作为一家上市企业应有的担当。

过去的一年,大家抓住战略机遇,发挥自身优势,同心协力、风雨兼程,取得了一些可喜的成绩:近两年来,国家在基础设施建设及运营领域,力推PPP商业模式,大家顺势而为,随着湖南长沙现代农业成果展示区、梅州剑英湖片区改造项目、深汕合作区汕美澳门金沙国际学问谷等重要PPP项目的成功落地,金沙总站6165注册积极以金融为引擎,牵引业务发展,实现政府与企业互利共赢;这一年,大家成功收购广州环发80%股份、北京星河园林100%股份,这一成果标志着金沙总站6165注册的战略转型取得长足发展,战略布局发生深刻变化,为企业主营业务的开疆辟土奠定了坚实的基础;这一年,大家9.8亿元的定增吸引了近60家投资机构及个人的青睐,五年期8亿元的企业债也已成功获得证监会审批通过,市场和投资人给予了大家很高的希望;这一年,铁汉人居am:10智能微森林自然澳门金沙国际净化器项目正式启动,标志着大家在集成植物技术应用方面已经稳步走在前列……

今天,大家站在2016年开年的历史时点,展望的不仅仅是新的一年,而是要在铁汉“升级转型”的关键时期,谋划如何通过自我发展和收购兼并拉动金沙总站6165注册实现跨越式发展,以澳门金沙国际、环保、旅游、景观为主营业务并驾齐驱,实现企业未来三步走的战略发展目标。

然而,近两年在挑战更高目标的过程中,大家也明显感受到自我修炼不足导致的组织能力瓶颈。商业模式的变革导致大家以前积累的经验、方法、常识、能力都显落后,这就要求大家必须以提升人才竞争力为战略指引,打造面向未来的管理能力。这其中有三个关键点:首先,全面提升企业高层管理者在战略决策、推动实行、团队领导、沟通协调、创新变革等方面的能力;其次,加强与大家企业价值观相契合、有同样抱负的行业领军人物、顶尖技术创新人才、经营管理人才、跨界关键人才的引进和融入;再次,大家的员工,尤其是老员工是企业最宝贵的财富,大家要搭建平台让优秀者脱颖而出,并给予更多的培训与学习机会支撑他们成长。同时绩效考核要落实到每一个人,精准、到位、严谨,让有志之士真正能够脱颖而出,承担重任。

大家还必须意识到,大家的管理跟企业目前的发展规模和速度尚不匹配,虽然在过去的两年间,大家聘请国内知名管理咨询企业一同进一步巩固优化了战略、组织架构和绩效薪酬体系、采购体系及信息化体系,但是组织架构、流程体系、内控体系上的不合理仍存在。毫无疑问,创新是企业永恒的主题。研发团队还必须坚定不移地通过自身的努力和外部力量的借鉴,把有大家自身特色的水澳门金沙国际技术、陆地澳门金沙国际技术、立体绿化技术等做大、做强。另外,“将澳门金沙国际技术与环境艺术完美融合”是大家企业独有的、具有核心竞争力的澳门金沙国际学问理念,必须进一步通过环境治理、澳门金沙国际修复,通过旅游综合体的策划和运营,在技术的基础上融汇创意艺术的至精至美,在独特新颖的艺术形式上展现澳门金沙国际技术的功能与效果。还有质量问题,我反复强调质量是企业的生命线,是铁汉的立身之本。大家设计的、创作的、施工的、运营的每一个作品,都要成为精品,成为丰碑,经受历史永久的考验。

总之,面向未来,大家所面临的困难、挑战比以往任何时候都更加严峻、更加艰巨。迈向2.0时代的新铁汉,意味着业绩要大幅提升,核心竞争力要长足提高,行业领军地位要进一步巩固。然而,大家究竟能够为社会创造多少价值?大家在发展业务、做强做大的同时,如何尽到一个企业的社会责任?如何持续为客户提供超额的价值回报?如何让所有铁汉员工过上体面的生活?这是我更加关注的几个方面。为此,大家必须进一步做好顶层设计,进一步创新商业模式,进一步整合资源。我也衷心希翼大家的团队在制度、流程还不是很完善的时候,坚守信念,始终把优化“管理、质量、创新”放在第一位,以大局为重,同心同行,敢于担当。

最后,感谢各位铁汉员工十五年来的努力和坚持,因为有你们才有今天的辉煌。铁汉的未来一定会更加朝气蓬勃、兴旺发达,并能给客户、员工、股东、社会带来丰厚的价值回报,成为卓越的世界级企业!

 

                                                          20162月 深圳

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